viernes, 31 de mayo de 2013

La final de la Champions tuvo un impacto de 360 millones de personas

La final alemana de la antigua Copa de Europa tuvo una gran audiencia, a pesar de que la jugaran dos equipos del mismo país. Los datos de la televisión germana confirman el gran interés del partido en territorio teutón: 22,5 millones de telespectadores, con un pico de audiencia de 23,78 millones.

Con esos datos el partido ocupa el primer puesto en los programas de televisión más vistos del año en Alemania, seguido de los partidos de ida de las semifinales de la Champions, que ocupan el segundo y tecre lugar.

Las audiencias a nivel mundial corroboran ese gran interés: 150 millones de espectadores y un alcance potencial único de 360 millones de personas, para un partido que fue emitido en más de 200 países.

La Champions sigue gozando de una buena salud. Todas las jornadas de la competición han tenido una audiencia superior a los 100 millones de espectadores, concretamente entre 105 y 228 millones de espectadores.

¿Otros detalles de la final? una gran difusión en las redes sociales:

Se escribieron más de 4,8 millones de Tweets sobre el partido, desde 90 minutos antes del partido hasta que pasaron 30 minutos del pitido final.

Se ha usado 200.000 veces el hashtag oficial: #UCLfinal.

Por primera vez se levó a cabo la integración de un partido en europa con un hangout de Google+ sobre el encuentro.

4 millones de personas le han dado un +1 o han empezado a seguir la página de UEFA.com en Google+.

Las páginas de la UEFA en Facebook están creciendo más rápido que cualquier otra liga deportiva del mundo; y consiguieron un nuevo récord de 200.000 'Me gusta' para una sola publicación del sábado pasado.


jueves, 30 de mayo de 2013

Wembley, ¿un estadio rentable?

El estadio de Wembley se vistió de fútbol otra vez el lunes para acoger el partido de la lucha por el ascenso a la Premier entre Watford y Crystal Palace, ganado por los segundos ante 82.025 espectadores. Una cifra que nada tiene que envidiar a los 86.298 que vieron en directo la final de la Champions.

Pertenece a la FA, la asociación de fútbol inglesa, que hizo una inversión estimada de 935 millones de euros en su reconstrucción, que acumuló problemas y retrasos hasta el punto de que no estuvo acabado hasta 2007, 4 años más tarde de lo previsto.

La federación está trabajando para lograr obtener la máxima rentabilidad del recinto, a pesar de las numerosas críticas y de noticias poco halagüeñas, como el hecho de que en 2011, último año con datos oficiales, ingresara alrededor de 116 millones de euros, pero los beneficios después de impuestos se quedaran en solo 97.000 euros.

Según medios ingleses la FA debe abonar a los bancos 50 millones de euros al año, en concepto de intereses y capital del dinero prestado para la reconstrucción.

Fuentes de ingresos

Los partidos de fútbol: el estadio acoge cada año los partidos de la selección inglesa, así como la final y las semifinales de la FA Cup, la final de la Copa de la Liga (renombrada Capital One Cup) y la Supercopa de Inglaterra.

Tour del estadio, reuniones de empresa, conferencias y el Club Wembley, que por una cantidad anual te permiten acceso a varios partidos y a servicios exclusivos.

Otras actividades deportivas: partidos de la NFL, la final de la Danone Nations Cup o partidos de rugby.

Grandes conciertos: en los próximos meses Bruce Springsteen, The Killers o Robbie Williams llenarán de música el recinto.

¿Renombrar el estadio? se habla de que pase a llamarse 'Wembley Stadium in association with EE' durante 4 años a cambio de 9,35 millones de euros. Una posibilidad en estudio.


¿Conseguirá Wembley ser rentable o tendrán problemas para devolver los créditos? parece que están en buen camino y que los ingresos van en aumento, pero no se pueden despistar y dejarse llevar por lo hecho hasta ahora.

miércoles, 29 de mayo de 2013

Los ingresos por patrocinio de la Eurocopa crecerán un 50%

La Eurocopa de 2016, que se celebrará en Francia, va a ser muy lucrativa para la UEFA, que ganará entre 450 y 500 millones de euros por patrocinio, un incremento significativo ya que en la Euro 2012 esa cifra alcanzó los 300 millones de euros.

La sociedad UEFA Events gestiona sus operaciones comerciales y eventos, y ha puesto a la venta paquetes de patrocinio de 4 años, de 2014 a 2018, que  incluyen: la clasificación para la Euro 2016; los partidos de la Euro 2016; el campeonato de Europa Sub-21; el Campeonato de Europa Femenino; y el Campeonato de Europa de Fútbol Sala.

¿Cuáles son las empresas vinculadas a la UEFA por relaciones de patrocinio?

1. Carlsberg

El director de marketing de UEFA Events habla del acuerdo con la firma cervecera: "Estamos encantados de extender nuestra relación con Carlsberg, que lleva unida a la Eurocopa de la UEFA desde 1988. Ha sido un socio leal y comprometido".

2. Coca-Cola

Para Dirk Veryser, de la marca de bebidas, la Eurocopa “nos proporciona una oportunidad única de refrescar y compartir la alegría del fútbol con millones de aficionados, y fortalece nuestra posición en el mercado”.

3. Adidas

En 2009 renovó su acuerdo con la UEFA. “Es una marca líder en el mundo del fútbol que ofrece un gran apoyo a todos nuestros eventos y cursos, aportando balones oficiales y otros artículos deportivos" destaca David Taylor, Secretario Gnal. de la UEFA.

4. McDonald’s

La cadena de restaurantes patrocina la Eurocopa desde 1992 . Denis Hennequin, presidente de McDonald’s Europa señaló que: "Hemos estado apoyando el fútbol durante más de 25 años. Buscamos animar a los más jóvenes a participar".

5. Hyundai/Kia

La empresa coreana proporcionará en exclusiva los vehículos oficiales y los autobuses para la fase final de la Euro 2016, y para el resto de competiciones UEFA EUROTOP. Su relación con la UEFA empezó en el año 2000.

6. Continental

Desde 2008 la marca de neumáticos patrocina a la UEFA. Nikolai Setzer, directivo de la empresa alemana, afirma que “La imagen (del fútbol) atribuye pasión, precisión y espíritu de equipo, lo que encaja con la marca y con la compañía en su conjunto".


La UEFA obtiene grandes beneficios del patrocinio, pero a su vez las empresas patrocinadoras deben recibir un gran retorno, ya que la mayoría repiten,  son socios leales al fútbol europeo desde hace mucho tiempo.


martes, 28 de mayo de 2013

Adiós a La Catedral del Fútbol

100 años y 1738 partidos oficiales después San Mamés acogió su último encuentro oficialLa Catedral  disponía de 40.000 localidades, para un club de 33.479 socios.

¿Cuáles son los motivos para construir un nuevo estadio?

1. Infraestructura obsoleta

El club debía dar solución a los nuevos requerimientos deportivos, de seguridad y de negocio, de acuerdo a las requisitos del fútbol moderno, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades de sus aficionados.

El Athletic hizo un estudio para ver qué pasaba en el fútbol español y se dio cuenta de que hasta 12 equipos de primera división habían hecho grandes reformas o tenían previsto un nuevo estadio; mientras que en la Premier lo habían hecho todos.

2. Razones económico-financieras

Será un buena fuente de ingresos y de financiación para el club, gracias a las nuevas posibilidades de negocio que abrirá: palcos VIP, salas de conferencias o nuevas oportunidades de patrocinio y publicidad, entre otras.

Su explotación supondrá, por temporada, y junto a la actividad propia del club, un impacto de 200,8 millones de euros, contribuyendo al mantenimiento de 5.401 empleos. Con San Mamés esa cantidad se quedaba en apenas 75 millones de euros y 1.874 empleos.

3. Motivos Sociales

Sinergias con la ciudad y con el entorno, considerando el estadio como un catalizador económico que ayude a generar actividad para los negocios y servicios circundantes. 

Asimismo, permitirá al club optar a albergar la final de las competiciones europeas; y se espera que sea considerado un símbolo arquitectónico de la ciudad.



Nuevo estadio

Las obras del nuevo estadio van a buen ritmo: estará listo para el inicio de la nueva temporada, salvo uno de los fondos, que debe construirse tras derruirse el antiguo San Mamés. Tendrá capacidad para 53.000 espectadores.

Será un estadio 5 estrellas, cuyo coste estimado de las obras ronda los 160 millones de euros, tras abaratarse por la crisis el presupuesto inicial de 218 millones de euros.


Decimos adiós a un estadio eterno, en una fecha que quedará marcada en nuestra memoria: 26 de mayo de 2013. El público le dedicó más de 100 segundos de aplausos, aquí tenéis un resumen que vale la pena ver.


lunes, 27 de mayo de 2013

Real Madrid: 600 millones de euros de deuda


Ante la inminente salida de Mourinho del banquillo el Real Madrid está trabajando en las bases del nuevo proyecto, que pasan por un entrenador nuevo, puesto para el que suenan Ancelotti o Heynckes, y el fichaje de varios jugadores, con Gareth Bale como el gran deseado.

Pero la remodelación de la plantilla se podría ver frenada por la situación financiera del club, que tiene el reto de afrontar una deuda cercana a los 600 millones de euros. El Real Madrid entregó a sus socios compromisarios el pasado 30 de septiembre la memoria económica de la temporada 2011/12, que reflejaba que el exigible a corto plazo era de 368 millones de euros, mientras que el exigible a largo plazo ascendía a 220 millones de euros.

Florentino Pérez defendió en aquel momento las bondades de su gestión, pero de confirmarse estos datos la deuda del club se habría mantenido respecto a 2011; aunque cabe destacar que desde 2009, cuando volvió al cargo de presidente, la deuda se ha reducido, ya que ha pasado de 683 a 588 millones de euros.

En cualquier caso, el club no parece mostrarse preocupado. Su postura la avalan dos hechos:
  • Es el equipo de fútbol que más ingresos genera. La temporada pasada superó por primera vez la barrera de los 500, concretamente ingresó: 512 millones de euros; seguido de lejos por el FC Barcelona con 483 millones de euros y el Manchester United con 395,9.

  • La revista Forbes ha reconocido al club blanco como el más valioso del mundo, valorándolo en 2.532millones de euros. Nunca antes el Real Madrid había logrado tal distinción.


Y además el caché de la plantilla blanca se mantiene intacto, por lo que pronto se producirán las primeras salidas que aporten dinero a la caja para fichajes. ¿Será Higuaín el primero en irse?


sábado, 25 de mayo de 2013

Los Kings se quedan en Sacramento tras ser vendidos a un magnate indio

Hace tiempo que se venía hablando de la posibilidad de que los Kings se mudaran de ciudad, con un destino probable: Seattle, pero los propietarios de los equipos de la NBA rechazaron esa posibilidad. Un día después de conocerse la negativa saltó la noticia de la venta de la franquicia.

La cadena de noticias ESPN dio a conocer que por primera vez un equipo de la NBA iba a tener un propietario de origen indio: Vivek Ranadive, multimillonario empresario y fundador de Tibco Software.

La familia Maloof, antigua propietaria de la franquicia, recibió un duro golpe al conocer que les negaban el cambio de domicilio, así que decidieron vender el 65% de la propiedad del equipo por una cifra récord de 347 millones de dólares. Se estima que el valor total del equipo asciende a 535 millones de dólares.

Con este cambio de propietarios se pone fin a 5 años de incertidumbres sobre el futuro de la franquicia.

Hasta ahora Ranadive poseía un paquete de acciones de los Golden State Warriors, según informa la prensa local, que van a ser vendidas. 

Según apuntan las últimas noticias, el nuevo propietario viene dispuesto a invertir en la construcción de un nuevo pabellón para los Kings, en el que está previsto que invierta hasta 250 millones de dólares.



viernes, 24 de mayo de 2013

Berlín será la sede de la final de la Champions 2014/15

La final alemana de la Champions 2013 está punto de disputarse, y parece que la UEFA ha decidido sumarse al homenaje a la Bundesliga escogiendo al Estadio Olímpico de Berlín como sede para la final de la máxima competición europea en 2014/15.

El año que viene el Estadio da Luz de Lisboa, con capacidad para 65.647 espectadores, será el estadio que acoja la final de una las Champions que se presumen más interesantes de los últimos años, con los equipos alemanes dispuestos a volver a ocupar el trono; FC Barcelona y Real Madrid reforzados para intentar superar las semifinales; los equipos británicos, con Manchester United y City a la cabeza dispuestos a recuperar terreno; el renovado PSG; la Juventus...¡muchos aspirantes con posibilidades!

Un año después, y por primera vez en la historia, la final se llevará a cabo en Berlín, tal y como ha hecho público el Comité Ejecutivo de la UEFA. El histórico Estadio Olímpico, que acogió los JJOO de 1936 y la Copa del Mundo 2006, ha sido el elegido.

El estadio alemán, que es un poco más grande que el luso, ya que caben 74.064 espectadores, fue profundamente remodelado y reabierto en 2.004, tras 4 años de obras y una inversión de 242 millones de euros.  

Antes de la rehabilitación hubo mucha polémica, ya que había partidarios de derruirlo, por su vinculación con el pasado nazi, y partidarios de rehabilitarlo, que fueron los que finalmente impusieron su tesis. Hubiera sido una lástima perder el estadio en el que Jesse Owens logró 4 medallas de oro, entre ellas la del recordado salto de longitud. En aquel momento su capacidad alcanzaba los 110.000 espectadores.

Berlín será la tercera ciudad alemana en la que se llevará a cabo una final de la Champions, tras Munich (1993, 1997 y 2012) y Gelsenkirchen (2004).

También se ha decidido la ciudad que sucederá a Turín, sede de la final de la Europa League en 2014, será Varsovia. Hay que destacar que el equipo que gane la Europa League de 2015 se clasificará para la Champions, una medida novedosa que pretende dar más valor a la segunda competición continental.


jueves, 23 de mayo de 2013

TV y fútbol: el reparto del dinero en la Premier

La Premier League finalizó este fin de semana, con la victoria del Manchester United, en el que es su vigésimo título de liga y el último bajo la dirección de Sir Alex Ferguson, que se retiró dejando el equipo en manos de David Moyes.

Ya se conoce el reparto de los ingresos por los derechos de televisión en la Premier. Aqui teneís el top 5:
  • Manchester United ha ganado 71 millones de euros, la cantidad más alta jamás lograda por un equipo en esa competición;
  • Manchester City ha sido el segundo equipo con más ingresos: 67,83 millones de euros;
  • el Arsenal, a pesar de quedar cuarto, es el tercer equipo con mayores ingresos: 66,67 millones de euros;
  • el Tottenham ocupa el cuarto lugar con 65,23 millones de euros;
  • y finalmente el Chelsea, que se queda en quinta posición con: 64,2 millones de euros.
Quizás lo más interesante sea ver lo que cobrará el último clasificado, el QPR: 46,40 millones de euros. ¡Qué diferencia con la liga española en que FC Barcelona y Real Madrid cobraron casi 140 millones de euros el año pasado, mientras el Rayo, el que ganó menos, logró solo 14 millones! 

¿Cómo funciona el reparto de derechos de TV?

Los derechos se venden conjuntamente y luego se reparten entre los equipos de acuerdo a los siguientes parámetros: el 50% a partes iguales entre todos los equipos; un 25% se reparte en función de la clasificación final de la liga; y para el reparto del otro 25% se tienen en cuenta la cantidad de partidos emitidos de cada equipo por televisión.

Se da la paradoja de que algunos clubes británicos, con el Liverpool a la cabeza, están descontentos con el reparto y desearían un modelo similar al español, en el que FC Barcelona y Real Madrid se reparten cerca del 50% del pastel; mientras que en España se aboga por un cambio de modelo, hacia un sistema más parecido al británico.

Nuevo contrato

La Premier League firmó el año pasado un jugoso contrato. BT y BSkyB compraron los derechos de la competición por más de 3.000 millones de libras, unos 3.523 millones de euros por 5 años. De esta manera la liga es la mejor pagada del mundo, con mucha diferencia.

Este contrato supone un incremento del 70% respecto al anterior.

Con esas cifras, ¿quién podrá competir con la Premier?


miércoles, 22 de mayo de 2013

Todos los números de Mourinho

Florentino Pérez comunicó en rueda de prensa que a José Mourinho le había podido la "presión", razón por la cual entrenador y club habían llegado a un acuerdo para dar por finalizada su relación contractual.

Real Madrid

El entrenador luso, de 50 años, deja el club blanco tres años después de su llegada sin haber conseguido su propósito, la ansiada décima, aunque ha devuelto al equipo a donde hacía años que no llegaba: las semifinales de la Champions.

Ha dirigido al Real Madrid en 176 partidos, con 127 victorias, 27 empates y 22 derrotas. Unos buenos números que tan solo se han traducido en tres títulos: Liga, Copa y Supercopa.

El club ha gastado: 50 millones en Mourinho, entre cláusula de rescisión del Inter de Milan y sueldo, y 162 millones de euros en fichajes. Han rendido a la altura de lo esperado tan solo Özil y Varane (recomendado por Zidane), y parece que Modric empieza a despuntar; pero son muchos más los errores: Altintop, Coentrao, Sahin o Carvalho, por citar a algunos.

¿Y la cantera? muchos jugadores han debutado y han tenido presencia testimonial, pero ninguno se ha consolidado con él.

Inter de Milan

El portugués tan solo entrenó dos años en Italia, con un éxito más que notable. Llegó en junio de 2008 y ganó Liga, Supercopa de Italia (1er año), y Liga, Copa y Champions (2º año). Se convirtió en el entrenador mejor pagado del mundo, ya que le pagaron 9 millones de euros por año.

Entrenó al equipo italiano en 108 partidos, de los que ganó 67, empató 26 y perdió 15. Peores números que en Madrid, pero mucho más productivo en cuanto a títulos, quizás por la falta de un rival de nivel como el FC Barcelona.

En su balance de fichajes en Italia destaca el traspaso de Ibrahimovic al FC Barcelona, valorado en 66 millones de euros, aunque incluía a Eto'o. El dinero pagado pr el club culé permitó los fichajes de Diego Milito, Lucio, Sneijder o Pandev, que hicierion al equipo campeón de la Champions.

Chelsea

Mourinho llegó en junio de 2004 de la mano de Abramovich, dispuesto a hacer historia y a revolucionar la Premier. El ruso puso a su disposición su fortuna. Gastó 380 millones de € en fichajes en las temporadas en que el portugués estuvo allí, aunque el último año se despidió muy pronto, en septiembre, por desavanencias con el dueño del club.

En el Chelsea estas son sus estadísticas: 185 partidos con 124 victorias, 40 empates y 21 derrotas. Y sus títulos: 2 Premier League, una FA Cup, dos Copas de la Liga y una Community Shield.

Porto

Desde enero de 2002 a junio de 2004 estuvo entrenado en el Porto, donde logró 2 Ligas, una Copa, una Supercopa, una Copa de la Uefa y una Champions. Un palmarés impresionante que llamó la atención de media europa.

En el Porto estuvo 127 partidos: 91 victorias, 21 derrotas y 15 empates. Cogió a un equipo en horas bajas y lo llevó a reinar en europa.

Devolvió la confianza a los jugadores e hizo cuatro fichajes a precio razonable. No le hizo falta más, ni tampoco le hubieran dejado, en un club tradicionalmente vendedor.


Gustará más o menos, pero su palmarés ahí está. Llegó al Madrid porque quería ser el primer entrenador en ganar la Champions con 3 equipos, y ése seguirá siendo su gran reto.


martes, 21 de mayo de 2013

PSG, campeón tras 19 años


Los aficionados al fútbol en París han tenido que ser pacientes. Han pasado 19 años desde que el equipo lograra su último título de liga. Con este ya suma tres: 1985/86, 1993/94 y 2012/13.

En mayo de 2011 el jeque Nasser Al-Khelaïfi se hizo con el 70% de las acciones del club a través de la empresa Qatar Sports Investment, dispuesto a llevarlo a la gloria, en un proceso parecido al del Manchester City o el Málaga.

La inversión qatarí ha tardado 2 años en dar sus frutos. Los fichajes han sido de relumbrón, y pagados a precio de oro. El club ha gastado más de 250 millones de euros en ellos. Estos son los más destacados:
  • Thiago Silva e Ibrahimovic llegaron del Milan el verano pasado por 63 millones de euros;
  • Marco Veratti fue fichado del Pescara por 11 millones de euros. Jugaba en la Serie B pero su calidad es indudable;
  • Lucas Moura, estrella del Sao Paulo, llegó a París previo pago de 43 millones de euros;
  • Lavezzi, delantero argentino del Nápoles fue contratado por 26 millones de euros;
  • y Pastore, que fue contratado para liderar el proyecto en verano de 2011 por otros 43 millones de euros.

Esta temporada el club se ha resarcido, ya que la 2011/12 estuvo llena de sinsabores, y ha logrado la liga y su participación ha sido más que meritoria en la Champions League, hasta el punto que tuvo contra las cuerdas al FC Barcelona.

Leonardo fue contratado como director deportivo del club tras la llegada del jeque, y estuvo muy acertado al declarar que "París es la única capital europea que carece de un equipo competitivo, aunque tiene potencial".

La actualidad del club pasa ahora por conocer el futuro de su entrenador, Carlo Ancelotti, que ha pedido al club que le liberen del año de contrato que le queda. El Real Madrid ha llamado a su puerta y el técnico italiano no parece dispuesto a renunciar a esa gran oportunidad.

Sin olvidarnos del reciente adiós de David Beckham, que llegó el al club gratis este invierno en lo que parecía una operación de 'sports marketing' pero que acabó aportando al equipo mucho más de lo que algunos esperaban.

El mercado de fichajes apunta a que será movido para el club parisino. Los rumores apuntan a la marcha de Ibrahimovic, que podría ser sustituido por Cavani; también se les ha atribuido una supuesta oferta de 100 millones por Cristiano; o un presunto interés por el malagueño Isco, una de las perlas del mercado.

Y una duda, ¿quién será el entrenador que dirija el nuevo proyecto?


lunes, 20 de mayo de 2013

Los jugadores de la ACB se plantan: ¿habrá huelga?

La última jornada de la liga Endesa aún tenía mucho en juego. Varios equipos luchaban por acceder al playoff, y finalmente Herbalife Gran Canaria y Blusens Monbus se llevaron el gato al agua. A los canarios les valía con su triunfo; mientras que a los gallegos necesitaban ganar y que el FC Barcelona derrotara al Unicaja. El conjunto blaugrana cumplió y el Monbus también, así que hicieron historia al clasificarse por primera vez para el playoff.

Así quedan los emparejamientos:


Un apasionante playoff, que está en el aire como consecuencia de la amenaza de huelga del sindicato de jugadores, la ABP, que exige a la ACB reanudar las negociaciones del nuevo convenio. Éstas son sus reivindicaciones:
  1. Aumento del salario mínimo, que está ahora en 25.000 euros.
  2. Doblar la cobertura actual del Fondo de Garantía Salarial, y mejorar su tramitación, que es ahora muy lenta.
  3. Que los clubes que no estén a corriente de pago pierdan el derecho de tanteo.
  4. Que los jugadores que acudan al Real Decreto 1006 sean libres para decidir su futuro.
  5. Un incremento de la oferta cualificada antes de ejercer el tanteo del 55% al 100%.
  6. Que los clubes en concurso no puedan participar en la ACB, al considerar que jugarían con ventaja.
  7. Preservar el Fondo Social. Los clubes pagan a la ABP unos 26.000 euros por cabeza como compensación de la cesión de los derechos de imagen de los jugadores. La ACB quiere eliminarlo.
  8. Que se regule la Incapacidad Laboral Transitoria.
  9. Tener más días de vacaciones en Navidad.
  10. Que los clubes con deudas salariales pendientes no puedan fichar nuevos jugadores.
El jueves es el día marcado para el inicio del playoff, pero el sindicato espera noticias de la ACB. Juan Carlos Navarro lo dejó claro: "Para nosotros es superimportante tener un convenio que regule nuestros derechos y que lo haga en base a lo que había hasta ahora".

Llorente, Secretario General de la ABP, explicó que las negociaciones para la renovación del convenio se pararon, y culpó a la ACB de romperlas, al cambiar de postura sobre el fondo social. Pasó de pedir una reducción a exigir su desaparición.

¡Tendremos que estar atentos a los novedades!


sábado, 18 de mayo de 2013

23 Millones de €. ¡Un gran premio por subir a primera!

Apenas quedan 4 jornadas para el final de la liga Adelante y quedan muchas cosas por decidir, entre ellas qué equipos ascienden de categoría. Con el Elche virtualmente en primera, 6 equipos lucharán por las otras 2 plazas en primera: una de ascenso directo y otra vía playoff.

Seguro que muchos recordáis la famosa campaña del Atlético de Madrid: Un añito en el infierno, de la ya lejana temporada 2000/01. Una idea muy acertada, ya que caer a segunda supone a los equipos un grave problema económico.


Pero pensémoslo en positivo: subir a Primera tiene un premio de 23 M de € según el último estudio hecho por el Girona FC, que se encuentra inmerso en la lucha por el ascenso. Concretamente son: 22.975.884 €.

Otros clubes en su momento hicieron estudios similares:
  • el Murcia estimó en 10 M de € el impacto económico del ascenso del equipo a 1ª;
  • el Granada consideró que su llegada a primera generaría en 28,35 M de € al año;
  • la cámara de comercio de Zaragoza calculó en 20,6 M de € el beneficio de que el club estuviera en 1ª;
  • mientras que el Hércules calculó en 17,4 M de € el impacto de jugar en 1ª.
Girona FC

El club vive con ilusión la posibilidad de subir a primera, a pesar del traspié ante el Xerez. El presidente del club, Joaquim Boadas, cree que la marca Girona, con Dalí, la Costa Brava o el Celler de Can Roca, también se verían beneficiados con el ascenso.

Jugar en 1ª tendría un claro efecto económico en el sector servicios, que se vería beneficiado en casi 8 M de €, destacando una previsión de 8.800 clientes en hoteles con un gasto medio de 160 € o los 112.000 usuarios nuevos del transporte público.

A esto habría que sumarle el efecto económico indirecto, la influencia sobre otros sectores; el impacto mediático, estimado en alrededor de 5 M de € y el efecto transferencia del club, derivado de su incremento de presupuesto y por tanto de un mayor gasto en la zona.

Lógicamente el club vería incrementado su presupuesto, que pasaría de casi 4,5 M de € a los 13,2 M de €. Para poder hacerlo el club plantea la posibilidad de hacer una ampliación de capital a cubrir con la venta de acciones.

¿En qué invertiría el club para mejorar? construiría un Business Center con tiendas, gimnsaio y restaurante; una grada supletoria; nuevas instalaciones para el fútbol base; remodelación del servicio médico o el cambio del césped de Montilivi. Unas inversiones valoradas en 6 M de €.

Jugar en es el sueño de muchos, pero también la solución económica para muchos clubes. ¡Tendremos que seguir atentos las jornadas que quedan para ver quién cumple su sueño!


viernes, 17 de mayo de 2013

El Barça tiene un problema: no sabe vender


Decidida la Liga al FC Barcelona sólo le queda acabar de disputar las jornadas que quedan para acabar la temporada dosificando a la plantilla, y empezar a planificar la nueva campaña.

Centrémonos en la lista de bajas y, sobretodo, en el rendimiento que se espera sacar por ellos. Estos son algunos de los que pueden salir:
  • Abidal no será renovado;
  • Villa está en venta por 15 M de €, aunque la SER dice que acabará en el Tottenham por 12;
  • Adriano también podría irse si ofrecieran 10 millones de euros;
  • Valdés, si llega una oferta de al menos 10 M de €;
  • Jonathan Dos Santos. Su precio: 4 M de €.
  • No parece que los cedidos vayan a volver: Afellay y Cuenca se podrían ir por 4 M de €; Bojan por 5 M de €; y Fontás por 3 M de €.

Si el Barça cobrará esas cantidades llegaría a los 52 M de € por 9 jugadores. ¿Un buen negocio? quizás es que el club tiene un problema, por todos conocido, como expone Minguella: “El Barça no sabe vender”.

Aquí tenéis un gráfico que publicó Mundo Deportivo en su edición escrita que hace un balance de ingresos y gastos en fichajes desde la Champions de París:


Como podéis ver, en las últimas siete temporadas el balance es negativo: -292,47 M de €. El club ha invertido en jugadores mucho más de lo que ha recuperado, con algunas inversiones ruinosas, como los fichajes de Hleb, Keirrison, Henrique o Chigrinsky a la cabeza, o el fiasco de Ibrahimovic, que costó 69,6 M de € y un año después se fue al Milan por 24.

Si os fijáis en la columna de la derecha veréis que todos los años el balance ha sido negativo. Suerte ha tenido el club de que la base la forme gente de la cantera.

¿Qué traspasos han dejado más dinero? Ronaldinho se fue por 25 M de € al Milan y Toure por 24 al City; pero varios jugadores se han ido gratis para seguir jugando: Márquez, Henry y Keita, o por poco dinero como Jonathan Soriano al Slazburgo por 0,8 M de €. No se rentabilizaron sus goles.

El traspaso de los canteranos que no tienen sitio en el primer equipo puede ser una fuente de ingresos interesantes para el club. Fue el caso de Oriol Romeu, que fichó por el Chelsea por 5 M de €, y de Jeffren, que se fue al Sporting de Lisboa por 4 M de €.

¿Será capaz Zubizarreta de mejorar el balance económico de los fichajes?


jueves, 16 de mayo de 2013

¿Irás a la Final de Copa? pagarás las entradas más caras de europa


Apenas queda un día y medio para la final de Copa del Rey entre Real Madrid Atlético de Madrid, un derbi que siempre genera mucha expectación y que agota las entradas en pocas horas. Pero esta vez está siendo una excepción por culpa de los precios. Aún quedan 500 entradas.

Los aficionados que quieran ir a disfrutar del partido tienen que rascarse el bolsillo, ya que el precio de las entradas se ha disparado. Va desde los 50 € en el ‘gallinero’ hasta los 275 € de la tribuna, lo que ha provocado la indignación de los seguidores. El precio medio de las entradas es de 153 €.

Las entradas más caras se las ha quedado la Federación. Las localidades que han sido entregadas a los equipos no superaban los 240 €.

El precio de las mejores entradas ha subido mucho este año. La temporada pasada costaron 200 €; y hace dos años, en Mestalla, no pasaron de los 180 €. Nunca hasta ahora se habían superado los 200 €.

En cambio, las entradas más baratas, las que corresponden al cuarto anfiteatro y a los discapacitados, han bajado 10 €, ya que en las 2 anteriores ocasiones el precio fue de 60 €.

¿Cuál es el precio de la final en otros países?

En Francia, el Girondins de Burdeos se enfrentará al debutante Evian. Será la final de copa más asequible, con precios entre 25 y 115 €. Precio medio: 70 €.

Wembley fue la sede de la histórica final de la FA Cup. El Wigan, que ayer confirmó su descenso, venció al Manchester City arropado por un público que pagó entre 53 y 136 €. Con un precio medio de 91,5 .

Roma se prepara para un lleno histórico en otro gran derbi: Roma - Lazio. Se han pagado entre 30 y 120 €, con un coste medio de 66,6 .

El Bayern se enfrentará al Stuttgart en su sueño de alcanzar el triplete. Los aficionados pagan entre 35 y 125 €. Y el precio medio se queda en 80 €.

Conclusión

De nuevo el fútbol español vuelve a dar la nota negativa. La Federación no parece entender de crisis, y exige a los clubes algo que ni ella misma está dispuesta a asumir: moderación económica

En Inglaterra el sueldo medio es de 47.000 €, en Alemania de 41.000 € y en España de apenas 21.000 €, y tenemos una tasa de paro de más del 27%. Pero los precios de nuesto fútbol son los más caros. Por favor, que alguien le haga ver a la Federación la contradicción...si es que les interesa verla.



miércoles, 15 de mayo de 2013

El futuro del fútbol español, ¿en el aire?


El profesor Gay de Liébana hace varios años que viene anunciando que "el fútbol español es deficitario", y la situación no ha hecho más que ir a peor tal y como destaca en su último informe.

El modelo actual de la Liga de Fútbol Profesional se ha vuelto insostenible: hasta 28 clubes españoles han presentado concurso de acreedores. Sólo hay un club en europa en esa situación que no sea español, se trata del Portsmouth inglés.

¿Qué clubes se encuentran en concurso de acreedores?
  • 11 de la Liga BBVA: Celta, Granada, Málaga, Valladolid, Deportivo de la Coruña, Mallorca, Levante, Rayo Vallecano, Real Betis Balompié, Real Sociedad y Real Zaragoza;
  • 8 de la Liga Adelante: Córdoba, Hércules, UD Las Palmas, Real Murcia, Racing de Santander, Recreativo de Huelva, Sporting de Gijón y Xerez.

La deuda total de los clubes que participan en la Liga BBVA y la Liga Adelante asciende a más de 3.600 millones de euros

Uno de los principales acreedores es Hacienda, a la que ahora deben 690 millones de euros, después de que en el último año hayan reducido la deuda con ella en 45 millones de euros. El estado se encuentra con el problema añadido de que casi 400 millones de euros pertenecen a clubes en concurso, así que el cobro está detenido.

El presidente de la Liga de Fútbol Profesional, Javier Tebas, está convencido de que a pesar de las circunstancias no desaparecerá "ningún club de Primera este año", aunque se muestra más preocupado en relación a la Liga Adelante, sobre todo con los casos de Xerez y Racing de Santander.

Así no vamos a ninguna parte. Tal y como está montado el sistema sólo FC Barcelona y Real Madrid parecen encaminados a subsistir, a pesar de sus elevadas deudas, ya que generan muchos ingresos: casi 1.000 millones de euros entre los dos al año. Si tenemos en cuenta que en la temporada 2011/12 los 42 clubes profesionales generaron entre todos 1.718 millones de euros…poco más hay que decir.

La crisis económica ha tenido consecuencias nefastas sobre el ya precario fútbol español, que ha visto como se le cerraba el grifo del crédito; las televisiones no podían seguir aumentando la cantidad que pagaban, a lo que hay que añadir el problema del reparto desigual de los derechos; y la disminución de las operaciones urbanísticas de los clubes, tan de moda antaño con los antiguos pelotazos, pero a los que la situación económica y Bruselas han puesto fin.

Nadie sabe qué pasará con estos clubes que luchan por equilibrar sus cuentas. Pero la LFP prepara una primera medida: poner límites económicos este verano a los fichajes de los clubes con problemas económicos. Una medida útil pensando en la economía de los equipos, pero que no hará más que aumentar las diferencias en la competición.




martes, 14 de mayo de 2013

Rusia se gastará 41.000 millones de dólares en el Mundial 2018


La organización de eventos deportivos de alcance internacional supone una buena oportunidad para revitalizar económicamente las inversiones que se hagan. Así, por ejemplo, el GP de F1 le supone a Montmeló el pago de un canon de 17 millones de €, pero genera un impacto económico de 120 millones de € en la zona.
Pero vayamos a ve qué sucede en el mundo del fútbol. En 2010 Sudáfrica acogió la Copa del Mundo, y se gastó 5.170 M de dólares en mejorar las infraestructuras y los estadios necesarios para albergar la cita mundialista, pero no logró recuperar la inversión. El problema es que a finales de 2010, tal y como recogía el Telegraph, sólo se había recuperado un 10% de la inversión.
Hay que destacar que la previsión de 450.000 visitantes durante el torneo fue demasiado optimista, ya que solo acudieron 309.000 turistas, con la consecuente pérdida de ingresos. Y los informes de 2011 señalan que las pernoctaciones no se habían incrementado, sino que incluso habían disminuido en Ciudad del Cabo a niveles más bajos que en 2009.
En diciembre de 2010 el presidente de la FIFA hizo público que Rusia sería la sede del Mundial 2018, país que asimismo acogerá los próximos JJOO de invierno en 2014 , concretamente en la ciudad de Sochi. Desde el momento de su elección Sochi ha estado inmersa en la polémica y en problemas presupuestarios, que han hecho que su coste se dispare hasta casi los 50.000 M de dólares.
Y el Mundial de 2018 no se va a escapar tampoco de la polémica. En primera instancia se consideró que su coste sería de 20.600 M de dólares, pero Standard & Poors ha elevado recientemente esa valoración hasta los 41.000 M de dólares, y seguramente sea una cifra que vaya al alza. 
Las diferentes regiones rusas que acogerán el Mundial desean aprovechar el escaparate que supone el evento para mejorar insfraestructuras básicas, como carreteras o mejoras en la red de transporte urbano, y así se lo han hecho saber al gobierno federal, que deberá estudiar las peticiones y estimar las que considere oportunas. 
Tendremos que seguir el caso y ver cómo se desarrollan los acontecimientos, aunque visto lo visto no descartaría un aumento del presupuesto. Me pregunto: ¿vale la pena?; ¿conseguirá Rusia el retorno esperado?